Дистанционната работа е най-важната придобивка за 60% от IT специалистите у нас

Възможността да работят извън офиса е най-важната социална придобивка за 59,9% от работещите в IT сектора у нас. Гъвкавото работно време е на второ място с 15,14%, докато ваучерите за храна и спортната карта са водещ избор съответно за 2% и 1,37% от служителите. Това показва проучване на тема „Коя е най-важната социална придобивка за теб на работното място?“, проведено от DEV.BG.

Според анализ, направен в края на юли 2026 г. въз основа на профилите на 1749 технологични компании в Job Board-а на платформата, 71,9% от работодателите предлагат хибриден модел на работа, 18,5% – изцяло дистанционна работа, а 4,3% посочват работа само от офис. За останалите 5,3% няма информация за начина на работа.

„Преди години компаниите се състезаваха с това какво има в офиса. Днес резултатите от анкетата ни показват, че за много IT специалисти по-важно е каква свобода имат извън него. Работодателите вече отчитат това, но хибридният модел е значително по-разпространен от изцяло дистанционната работа“, коментира Емил Попов от DEV.BG.

Здравното осигуряване и отпускът също са сред предпочитаните придобивки

Резултатите показват, че останалите социални придобивки също имат значение за служителите. Допълнителното здравно осигуряване е най-важно за 8,2% от участниците в анкетата, повече дни платен отпуск – за 7,15%, а обученията и сертификатите – за 4,73%.

От данните става ясно още, че 44,6% от работодателите предлагат повече от стандартните 20 дни годишен платен отпуск.

Как е по света

Международните компании дават различни отговори на въпроса за гъвкавостта на работното място.

Atlassian позволява на повечето си служители да избират откъде работят при условия, свързани с държавата, часовата зона и конкретната роля. Airbnb също запазва политиката си за работа от дома или офиса и събира екипите присъствено за определени срещи.

Amazon пое в обратната посока. От януари 2025 г. компанията очаква служителите си да работят в офис пет дни седмично, с предвидени изключения. Примерите показват, че дори сред големите международни работодатели няма единен модел за организация на работата.

Международният разговор за социалните придобивки вече обхваща и възможността служителите да избират подкрепа според собствените си нужди. Mercer отчита интерес към по-гъвкави пакети, които могат да включват здравни услуги, допълнителни застраховки и други форми на подкрепа за благополучието.

Така изборът постепенно се разширява – от това откъде и кога работи човек до това кои придобивки действително са полезни за него.

На този фон резултатите от анкетата на DEV.BG открояват конкретен приоритет сред участниците в България – възможността за работа извън офиса. За кандидатите за работа остава важен въпросът какво точно означава обещаната „гъвкавост“ при всеки работодател – фиксирани дни в офиса, избор според екипа или възможност за изцяло дистанционна работа.